Bainbridge教授和箭头时刻:对新公司治理理论和实践的审查

Brett H. McDonnell.

在理论和实践中,新的公司治理,斯蒂芬贝恩奇的一本新书,将贝氏桥在一系列文章中制作的主任最初的主任争论。在他的核心论证中,Bainbridge使用Kenneth Arrow的理论工作来解释所有权分离和控制的景点,并通过董事会领导的集中层次。 Bainbridge Posits在权威和问责制之间实现最佳权衡是公司法的核心问题。他使用箭头的关键通道来争辩说,在制定这种权衡时,立法者应始终推定推定,以支持保留管理权。本文审查了BainBridge’■论证,并表明他并没有成功地证明这一推测。箭’S论说明地说明了导致对所有董事会决定不断审查的规则将有效地消除董事会权力,这将是没有吸引力的。然而,目前迄今为止的主要项目改革建议甚至甚至是消除董事会权力。箭’审查论证不能告诉我们改革是否有利于牺牲某种损失的责任,但远远不受权威的总损失,是一个好主意。那就是贝恩布里奇’使用箭头并没有帮助我们确定当前改革提案的智慧。贝恩布里奇’尝试使用箭头因此缺乏他的目标。 Bainbridge还有其他,较少的原始论点,这些论点为董事会提供了他的核心论证。本文也考虑了领先的补充论点,并发现它们想要。文章最终超越了批判性贝斯布里奇,以争议更加肯定地争论董事会的责任。